Структура бізнес плану: титульний лист, резюме, описова частина (опис компанії, управлінців, продукцію, маркетинг, виробництво), специфіка ринку, опис проекту, оцінка ризиків, специфіка впровадження і додатків.
Нижче приведений загальний опис структури бізнес-планів, хоча в деталях кожне планування може відрізнятись від загальноприйнятого зразку, тому перед розробкою варто звернутись до спеціалістів структури, для якої прописується документ за отриманням рекомендацій.
Згідно з нижче приведеною схемою розробляються документи, які призначені для отримання лінії фінансування, а також для отримання серйозних контрактів з великими компаніями. Загальна структура документу достатньо об’ємна і може бути суттєво спрощена, якщо документ готується для внутрішнього використання, або установа, що вимагає його розробку, не потребує деяких даних, щодо господарювання.
Типова структура бізнес плану
- Титульний лист.
- Короткий опис проекту (резюме).
- Опис самої організації, що включає:
- загальні відомості про компанію та її господарювання;
- відомості, що стосуються управлінського апарату та персоналу;
- відомості про перелік основних груп продукції, що випускається чи послуг, що надаються;
- відомості про маркетингову політику та організацію збуту;
- відомості про інфраструктуру та виробництво;
- відомості, що стосуються фінансового стану.
- Опис ринку:
- визначення цільових сегментів та насиченість ринку;
- середовище і тенденції ринку;
- відомості про конкурентів;
- можливості та загрози ринку.
- Опис проекту:
- відомості про ідею, цілі та логічне обґрунтування;
- призначення засобів та джерела фінансування4
- умови фінансування та наявність застави;
- структура виробничого процесу;
- прогнозування економічної ефективності:
а) обсяги продажу;
б) відомості про доходи компанії;
в) відомості про рух грошових коштів;
г) динаміка зміни основних фінансових коефіцієнтів;
д) розрахунок точки незбитковості;
- оцінка ризиків;
- План впровадження проекту.
- Додатки.

Категорії
-
Як заробити
-
145
-
100 Q&A
-
99
-
Бізнес ідеї
-
259
-
Блог
-
30
-
Огляди
-
0