Наявність планових показників матеріальних витрат, витрат на оплату праці, амортизаційних відрахувань та інших витрат операційної діяльності дозволяють отримати загальну суму витрат операційної діяльності.
Таблиця 12 – Планування витрат операційної діяльності
| Показники | Роки | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Матеріальні витрати | 1143,8 | 1201,0 | 1261,0 | 1324,1 | 1390,3 |
| Витрати на оплату праці | 819,8 | 878,4 | 937,0 | 995,5 | 1054,1 |
| Інші витрати | 121,6 | 127,0 | 139,5 | 146,1 | 152,8 |
| Амортизація лінійним методом | 96,8 | 96,8 | 96,8 | 96,8 | 96,8 |
| Витрати операційної діяльності | 2182,1 | 2303,2 | 2434,3 | 2562,5 | 2693,9 |
Отже, витрати операційної діяльності складають в перший рік діяльності 2182,1 тис.грн. Слід зауважити, що даний обсяг виробництва продукції можливо досягнути тільки за умови, що підприємство буде отримувати дохід. Фінансування на закупку матеріалів, оплату праці персоналу та інших витрат повинно здійснюватися за рахунок доходу. У випадку, якщо підприємство не зможе відразу отримувати передбачувані доходи, потрібно мати кошти на фінансування діяльності.
Визначимо точку беззбитковості діяльності підприємства на наступні роки. Точкою беззбитковості є повна собівартість підприємства, що складається із витрат операційної та фінансової діяльності.
Таблиця 13 – Визначення повної собівартості виробництва
| Показники | Роки | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Витрати операційної діяльності | 2182,1 | 2303,2 | 2434,3 | 2562,5 | 2693,9 |
| Витрати фінансової діяльності | 27,7 | 27,7 | 27,7 | 0,0 | 0,0 |
| Собівартість виробництва | 2209,8 | 2331,0 | 2462,1 | 2562,5 | 2693,9 |
Точка беззбитковості діяльності підприємства складає в перший рік діяльності 1844,1 тис. грн.
Food Track Зміст
- 1. Резюме
- 2. Опис бізнесу фудтраку
- 3. Оцінка ринку збуту фудтраку
- 3.1. Огляд світового ринку фудтраків (2019)
- 3.2. Огляд ринку фудтраків України (2019)
- 3.3. Конкуренція на ринку фудтраків України
- 3.4. Загрози ринку фудтраків в Україні
- 3.5. Перспективи ринку фудтраків України
- 3.6. Огляд ринкових цін на їжу “to go”
- 4. Опис продукції та асортименту фудтраку FireFood
- 5. Маркетингова програма FireFood
- 6. Виробнича програма фудтраку FireFood
- 6.1. Планування вартості основного капіталу фудтраку FireFood
- 6.2. Джерела фінансування фудтраку FireFood
- 6.3.Планові показники обсягів виготовлення продукції швидкого харчування
- 6.4. Витрати сировини і матеріалів на виготовлення продукції швидкого харчування
- 6.5. Планування організаційної структури управління та витрат на оплату праці
- 6.6. Планування непрямих виробничих витрат
- 6.7. Планування амортизаційних відрахувань
- 6.8. Планування витрат на погашення кредиту
- 6.9. Розрахунок точки беззбитковості фудраку– Ви читаєте даний розділ
- 7. Планування доходів фудтраку
- 8. Податкове планування на підприємстві
- 9. Планування фінансового результату фудтраку
- 10. Фінансовий план бізнес план фудтраку
- 10.1. Планування грошових потоків та їх дисконтування
- 10.2. Ефективність вкладень в стартап FireFood
- 10.3. Планування структури капіталу та основних фінансових показників
- 11. Ризики та методи їх мінімізації
- 12. План впровадження бізнес-плану фудтраку
- 13. Додатки