Планування непрямих виробничих витрат

Окрім витрат на матеріали та заробітної плати, підприємство має ще ряд непрямих витрат, без яких діяльність фудтраку неможлива. Розглянемо ці витрати.

Таблиця 9 –  Планування непрямих витрат фудтраку на наступні 5 років

Показники Роки
1 2 3 4 5
Оренда приміщень 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0
Витрати на оновлення асортименту 28,0 28,0 28,0 28,0 28,0
Зв’язок 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Ліцензії 36,0 40,0 45,0 50,0 55,0
Витрати на доставку 15,0 15,8 16,5 17,4 18,2
Послуги бухгалтера 24,0 24,0 30,0 30,0 30,0
Електрика 9,6 10,1 10,6 11,1 11,7
Вода 4,0 4,2 4,4 4,6 4,9
Всього інші витрати підприємства 121,6 127,0 139,5 146,1 152,8

 

Загальна сума інших витрат підприємства, що також входять до складу собівартості становитиме в першому році діяльності  121,6 тис. грн. Найбільшу  частину цих витрат складають дозволи на здійснення діяльності та оренду землі, де буде розміщуватися пересувне місце продажу. В кожному місті вартість оренди різна. У центральних частинах міста оренда землі може становити до 6 тисяч гривень на місяць.

На оновлення асортименту продукції закладаються витрати, що складають 28 тис.грн. на рік.

Бізнес план Food Track Зміст

Поділіться з друзями